Master génie de la santé


Présentation :
La formation au Master « Génie de la Santé - MGS » prépare à un « métier» de l’encadrement, du management et de l’organisation au sein des structures sanitaires et médico-sociales, qu’elles soient publiques ou privées.
Le Master Génie de la Santé vise à faire acquérir les compétences telles que :
- Maîtriser des instruments de gestion, spécifiques aux structures sanitaires : pilotage financier (budget, tableau de bord, calcul de coûts…), conduite organisationnelle (projet d’établissement et stratégie, démarche qualité et d’évaluation, audit de structures…) et management des ressources humaines (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, animation d’équipes, respect du code de travail…).
- Acquérir une lecture dynamique et transversale de l’environnement sanitaire par une analyse critique des politiques économiques, des politiques sociales, des politiques sanitaires et de leurs réformes en cours.
- Adopter une pratique managériale par la réalisation d’un stage d’immersion dans une structure sanitaire avec une mission de gestion à effectuer et la production d’une réflexion sur le management des structures sanitaires (mémoire universitaire).
Elle permet aux lauréats d’occuper les postes tel que :
- Métier de l’encadrement, du management et de l’organisation au sein des structures sanitaires et médico-sociales, qu’elles soient publiques ou privées.
- Gestionnaire des services de santé.
- Cadre de direction.
- Responsable qualité.
- Assistant de gestion.
- Chef de projet et chargé de mission ainsi que chargé d’étude.
- Chef de division.
Objectifs :
- Développer la capacité de compréhension et d'évaluation des situations de gestion dans les organisations du secteur de la santé en combinant les concepts et les outils des différentes spécialités de gestion (comptabilité/finance, marketing, gestion des ressources humaines, logistique, qualité, systèmes d'information, stratégie...).
- Améliorer l'aptitude à formuler et à prendre en compte les logiques de management dans les décisions opérationnelles et dans les processus de décision et de mise en œuvre stratégique.
- Développer les compétences de conduite des changements en cours dans les organisations du secteur de la santé (nouvelle gouvernance, système d'information et contrôle de gestion, nouvelle organisation, relation avec les patients, accréditation, évaluation des pratiques professionnelles, réseaux...) En fin de formation, les étudiants sont aptes à répondre efficacement aux nouvelles problématiques de l’environnement des structures et institutions sanitaire.
Conditions d'Admission :
Cette offre de formation s’adresse à des cadres dirigeant exerçant des responsabilités effectives dans le domaine d’activités de la santé :
- Secteur public, privé, privé participant au service public ou associatif,
- Dirigeants, cadres de direction, cadres adjoints, cadres administratifs et cadres paramédicaux de pôle.
- Médecins appelés à diriger ou dirigeant des cliniques, des pôles, des services.
- Candidats ayant un diplôme Licence / Licence Professionnelle de type scientifique, économique, financière, Gestion administrative, management de la sante ou toute formation de type BAC +3 liée au domaine de la santé
Durée de la Formation :
Deux (2) années répartis sur 20 Modules d’enseignement théorique et pratique.
Frais :
- Frais administratif 1 000 MAD
- Frais d’inscription 4 000 MAD
- Frais d’assurance 1 000 MAD /An
- Frais de scolarité 36 500 MAD /An
Coût global du Master 80 000 MAD
Modalités d'Inscription :
Inscription en ligne : www.c-f-c.ma
Nombre Maximum :
Effectif maximal de participants prévu 25
Modalités d'Evaluation :
- Contrôle continu par élément de Module
- Examen final par élément de Module
- Stage et Mémoire
Programme :
MODULE
INTITULÉ
NATURE
VOLUME HORAIRE
PREMIÈRE ANNÈE
SEMESTRE 1
Module 1

Introduction au management des organisations

Majeur 60
Module 2

Organisation des entreprises et ses similitudes avec l’organisation hospitalière

Majeur 58
Module 3

Droit de la santé

Majeur 50
Module 4

Comptabilité Générale et les Approche d’Analyses des coûts

Majeur 56
Module 5

Eléments d’épidémiologie et de bio statistique

Majeur 50
Module 6

Environnement et Santé

Majeur 50
Module 7

Développement Humain et NTIC 1 : Initiation à l’informatique & langue anglaise

Complémentaire 52
SEMESTRE 2
Module 8

Management Hospitalier : Management des ressources humaines et leadership

Majeur 60
Module 9

Organisations du système de santé humaines

Majeur 60
Module 10

L’organisation hospitalière et les modes de management empruntés du monde de l’entreprise l’organisation hospitalière

Majeur 52
Module 11

Management de la Qualité et des risques en milieu hospitalier

Majeur 66
Module 12

Economie et politiques de santé

Majeur 50
Module 13

Les Différents types de contrôle budgétaire et Financiers

Majeur 50
Module 14

Développement Humain et NTIC 2 : Techniques de la communication orale & Initiation à la langue anglaise

Complémentaire 52
DEUXIÈME ANNÈE
SEMESTRE 3
Module 15

Gouvernance des organisations de santé

Majeur 50
Module 16

Santé Publique : Concepts et Systèmes hospitalier

Majeur 50
Module 17

L’éthique professionnelle en milieu hospitalier

Majeur 52
Module 18

Le management des ressources Financières de l’hôpital

Majeur 50
Module 19

Développement Humain et NTIC3 : Développement personnel & Perfectionnement à la langue anglaise

Complémentaire 52
Module 20

Méthodologie de la recherche & Informatique médicale

Outil 52
SEMESTRE 4
21-22-23-24-25-26 Stage de fin d’études


Homme : Femme :